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矿山机电安全管理现存问题及解决路径论文

发布时间:2022-12-03 11:04:06 文章来源:SCI论文网 我要评论














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  摘要:随着近几年中国经济的快速发展,出现了较多自动化和智能化的矿山机电设备产品,推动了矿山工作的有效开展。在矿山安全生产中,由于机电设备在使用管理过程中,容易出现较多的故障问题,机电设备事故已经占据总事故比例将近一半以上。且机电设备一旦出现各类故障,将会直接影响矿山的生产工作,进而影响企业的经济效益。因此,加强矿山的机电安全管理工作,做好设备的本质安全有效管控,减少机电设备在矿山生产使用中的故障问题,这是本篇文章主要探讨的内容,也希望可以为我国矿山安全开采工作提供一定的技术支持。
 
  关键词:矿山;机电安全管理;现存问题;解决路径
 
  矿山的开发工作与我国的经济发展之间有着紧密地联系,关键之处在于开发过程中是否能够做好开发的安全管理工作,做好机电设备的安全管理,这是非常重要的一个环节。采用合法合规的开采工艺,引进先进的机电设备设施,确保安全工作得到有效落地,需要相关的技术人员掌握机电设备安全管理常见的问题以及有效的管控措施,最大程度上降低矿山生产安全事故发生几率,提高企业的生产综合效益。为了确保矿山机电安全管理工作的有效性,减少安全管理漏洞,需要在日常工作中引起高度重视,完善相应的安全管理措施。

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  1矿山机电安全管理的重要意义
 
  矿山的开采工作相对来说比较复杂,面临着特殊的开采环境,开采的安全风险也相应的增加,而在矿山开采的各个环节里,各种机电设备的应用又占用了大量的比例。因此,加强机电设备的安全管理,这是矿山开采工作首要解决的问题。
 
  矿山机电设备具有复杂的特殊结构和运行特点,特别是由于矿山开采工作的一些机电设备长期处于高负荷工作的状态,机电设备一些零部件容易磨损、老化或者损坏,出现失效现象,产生较多的安全隐患。
 
  在设备管理活动中,需要机电管理人员引起高度的重视和科学的管理手段;并且,机电设备日常的良性运作管理情况,反过来又需要设备技术人员的管理技能水平不断提高。在这样的基础之上,保障设备设施的使用寿命,提高机电设备的日常运作安全水平,就需要加强机电设备的日常安全管理,减少操作人员在机电设备运行时的安全隐患,进而避免人身伤亡或设备事故的发生。
 
  此外,加强机电设备安全管控,不仅是为了保障矿山开采工作的综合效益,从经济层面分析来看,机电设备安全管理拥有着同样的重要价值:当前的矿山生产很大程度上都是在依赖机电设备系统的安全运行,一旦出现核心机电设备运作出现安全故障问题,势必会连锁影响其他设备设施的正常运转,进而将会影响整个矿山的生产进度,而且还会给企业带来不同程度的连锁损失。
 
  因此,加强机电设备安全管控,保障矿山开采的生产效益和质量,降低生产成本投入,提升资源利用配置率,为企业创造出更多更好的经济效益和价值,这是目前矿山企业发展的重要路径,也是安全管理现实意义的价值体现。
 
  2矿山机电安全管理存在的问题分析
 
  2.1机电设备本身的安全隐患
 
  在矿山机电的安全管理工作中,由于受到作业环境、操作方法、维护保养等因素影响,设备本身的安全隐患形成面临较多问题需要解决。
 
  从矿山机电设备本身的角度分析来看,矿山设备在日常的运作和生产的作业的环境都比较恶劣,由于矿山的开采不论是露天还是地下,高低温、潮湿、粉尘等属于常态化客观环境,为了生产效益最大化,机电设备长期处于高负荷运转状态,装备运行时的温度、振动、偏移、电流、电压等参数随之增加,设备本身如传动皮带、钢丝绳、耐磨衬板、过流件、连接件等部件的磨损消耗就增大,进而导致设备老化加速,安全性能直线下降,运转时难免会出现一些机电故障,进而产生安全隐患。
 
  从矿山机电设备在使用过程的角度分析来看,由于设备操作员的自我责任意识、安全意识、业务技能水平、应急反应能力等参差不齐,加之设备操作培训走过场或不到位,有些企业甚至在操作人员未取得合格的设备操作证的前提下,如特种设备或高危采矿设备,仍然让其上岗作业,导致设备在使用过程中,出现违章指挥或违规操作,增大了机电设备因操作不当出现的各种非正常碰撞、磨损、消耗或老化,进而形成设备隐患,诱发设备故障的产生,最终将导致设备安全问题的发生。
 
  从矿山设备在维护保养的角度分析来看,机电设备维护保养工作不及时或不到位,部分技术人员对机电设备的维护保养管理没有引起高度重视,或者出于自己的技能方面限制,不能及时做好设备的检查以及维修工作,设备的故障没有得到及时排除,加之长期带病作业,使得后期设备电压、电流、稳定性出现问题,设备本身出现了较大的安全隐患,最终导致安全事故发生。2.2机电管理人员综合能力不足
 
  在近几年矿山机电设备的发展应用与技术创新中,设备管理面临数量大、种类多、环境复杂等诸多问题,对设备管理人员的要求越来越高,且国家和行业对设备的安全性能、入场条件、运行标准、检测检验等法律法规的要求越来越严,对应的管理方式也需要不断转变;由于部分设备管理者未及时主动学习、设备管理仍按照传统思路、粗放式管理、专业技能更新不及时等因素,使得设备管理者安全思想觉悟落后,采用的安全管理措施与最新的安全要求偏差较大,甚至部分管理人员存在得过且过的工作态度,没有深入研究机电使用的标准化管理,未仔细解读最新的法律法规中对设备安全的重点要求等,这些都是影响机电安全管理工作的重要原因。
 
  2.3缺乏有效的安全管理保障制度
 
  从矿山机电设备在安全管理保障制度分析,企业缺乏有效的设备安全管理制度和保障体系,缺乏资金和技术的支持,各类员工缺乏设备安全管控意识,设备检查、维修、保养或更新不及时,检测检验方式方法陈旧,设备管理标准未跟实际现场相匹配等,这些都是机电保障体系方面的潜在问题,这些问题得不到解决,机电设备的安全管理工作难以得到有效保障,进而导致机电安全管理工作问题的发生。
 
  但从目前来看,许多矿山在追求效益最大化的时候,往往忽视了安全管理保障体系的建立或完善,甚至一些企业为了眼前的利润,不惜抛弃安全管理体系的基本要求和保障制度,在机电管理上长期处于“裸奔”或“带病”状态,时间一长,发生设备安全事故将是必然趋势,势必也会让企业自己买单,从而违背的企业的健康发展理念。
 
  3加强设备安全管理的措施和建议
 
  3.1加大设备安全管理宣传工作
 
  在矿山机电安全管理工作中,为了提高员工的机电安全管理意识,为了减少矿山机电系统的隐患,就需要加大机电设备安全管理的宣传工作,以这样的方式让每一个工作人员都能在日常的工作中学习一些常见的安全管理措施,提高自我的设备管理技能,最大化程度上减少设备在使用、维护和运行中的安全隐患问题。

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  机电设备的安全管理好坏直接影响着企业的外在形象,影响现场生产的进度和效率,因此加强安全管理的宣传工作,体现出机电设备安全管理的必要性,提高机电安全管理的宣传力度,引导员工在机电设备的安全管理上多学习多实践。同时,在日常的工作中有必要性的渗透安全管理相关的考核内容,可以将安全管理工作的开展与每一个管理人员的绩效考核联系起来,和员工的工资挂钩,用奖惩激励方式来进一步宣传机电设备安全管理的重要性和关键考核点,相信以这样的方式也能从侧面激励每一个管理人员,积极探索机电设备安全管理的新方式方法,学习掌握一些相关的技能,提升设备安全管理的综合水平,提高机电人员的设备管理意识,进而推动机电安全管理工作得到有序地开展。
 
  3.2健全安全管理体系和制度
 
  一套完整的机电安全管理制度直接影响了人员的管理工作模式,建立健全安全管理体系和制度,这是矿山企业在安全管理工作中首要需要思考的问题。在制度建设方面,企业需要结合自身的实际情况,查找在安全管理中存在的漏洞问题。从具体的案例角度分析目前安全管理工作应该朝着什么样的方向不断发展,应用先进的管理理念以及方法,构建科学完善的机电设备安全管理制度,使安全管理工作更加规范化。
 
  企业可以分析目前同行企业采用的优秀安全管理制度对于企业的发展有着什么样的意义和作用,学习一些优秀企业的管理体系,引入先进的管理思想,使机电设备的安全管理工作得到规范化的有效管理。加大企业的资金支持,购置先进的机电设备,引进先进的管理技术和人才,这些都是在管理安全运行机制方面需要重点思考的内容。
 
  基于机电生产安全管理的原则,考虑加强机电设备的维护以及保养力度,安排专业的人员进行机电设备的故障检查工作,构建科学完整的机电设备的养护流程。在设备管理系统构建方面,需要做好基础数据维护、检查计划制定、日常维修记录、突发事故检测、设备调试、人员考核等。从这些角度构建一个完整的机电设备管理系统,并且完善落实每个管理内容的相关制度,构建科学的管理流程。流程构建需要相关的企业和技术人员从这样的角度思考机电设备安全管理工作的综合流程。有效落实和实施,始终以完善的机电设备安全管理制度约束管理人员在日常工作执行中的每一个管理环节,促进管理人员综合水平得到有效提升,给管理人员的工作环境带来更多的安全保障,进而实现企业的长远发展。
 
  3.3强化人员的安全管理培训工作
 
  为了提高机电设备管理人员的综合素质,减少人为因素对机电安全管理工作的影响,需要强化机电设备的管理培训力度,做好日常的人员培训工作,提升机电设备安全管理的综合效果,这是企业在人才培养方面需要重点思考的问题。从员工的工作性质、岗位角度进行分析,采用恰当的激励机制,给予员工一定的物质奖励和精神奖励,让员工始终保持对工作的积极性,始终保持一个认真的学习态度,不断思考机电设备安全管理问题。在这样的基础之上,结合实际的管理案例分析方法,总结经验,优化管理流程,提高自我的实践技能,在遇见机电设备安全问题时,也能在较短的时间内提出相应的解决方案,减少问题造成的影响。
 
  为了达到这样的综合管理目标,企业就需要进行人才的管理以及培训工作。首先,企业应该定期安排员工进行安全管理相关的培训和学习,可以考虑引入外界的专家进行安全讲座、现场培训,提升员工的职业技能,培训员工形成一个良好的安全管理意识,提高管理队伍的综合水平;其次,企业还需要引入先进的管理方法以及管理理念,让工作人员及时掌握常见的管理知识以及管理方式,学习一些先进的管理方法,完善自我管理体系的构建,在长期积累的前提之下,管理人员也能够对机电设备安全管理方面的综合素质有一个全面的认知与提升,得到进一步完善与优化,实现管理人员和企业共同发展成长这一个基本的目标。
 
  在相关的培训课程学习过程中,需要让机电设备的安全管理人员对机电设备相关的参数,性能以及使用环境等多个方面有一个全面地认识与了解,加强工作的实践性内容培训。让管理人员可以通过学习先进的管理技术,提升机电设备的维护以及养护效率,延长机电设备的使用寿命,提升现场工作的综合经济效益,减缓机电设备的损耗速度。
 
  最后,在机电设备安全管理培训工作中,为了从源头减少安全管理的实际问题,还需要做好人员的招聘监管,通过引入专业素质技能、技术和管理人才,构建出一支综合素质能力较高的机电管理人员队伍。以过硬的实力,为管理工作安全开展奠定了良好的基础,通过这样的方式有效降低机电设备安全管理事故的发生,提高现场管理的综合效率,保障机电安全管理中存在的实际问题得到有效管控。
 
  3.4注重机电设备的更新管理和信息化管理
 
  从机电设备本身问题的角度进行分析,需要企业重视机电设备的更新与管理,针对一些陈旧的机电设备企业应该进行机电设备的淘汰以及更新管理,引入一些性能更加安全,管理更方便的机电设备,加大资金投入,引进先进的机电设备以及管理技术,以客观条件的方式保障机电设备安全管理工作得到有效开展。在机电设备更新方面,企业需要给予高度的重视,根据实际的生产情况,作业需求以及企业的发展规模在条件允许的前提之下给予相应的资金支持,引进先进的设备、管理理念、新技术和新材料等,促进机电设备的升级以及维护保养工作,除此之外,企业还应该通过信息化管理的方式,结合智能大数据技术,通过智能管理模式,采用软件控制的方式,及时收集机电设备运作中的相关数据,发现参数异常时,可及时反馈给管理人员,管理人员也可以根据数据及时找到机电设备运作中的一些常见故障问题。
 
  大数据信息管理方式已经是目前机电全管理工作非常重要的一个发展模式,也是未来智慧矿山发展的趋势所在,相关的企业可以在这方面有预见性的在特殊设备上做尝试应用,培养信息技术优秀人才,逐步完善改进机电设备信息管理系统,充分落实机电设备的维护以及保养工作,推广智慧矿山和智能设备的升级。
 
  3.5融入精细化管理方案
 
  在矿山的机电管理中,融入精细化的机电管理方法,这是有效解决安全管理问题的措施。传统的矿山开采工作,一般来说,机电管理采用的是一种粗放式的管理模式,这种管理模式相对来说存在着较多管理的漏洞,在一定程度上使机电设备的效能不能得到有效发挥,而且这种管理模式也不符合现代化的管理理念和要求。融入精细化的管理方式,可以有效提高矿山机电安全管理工作的效能,结合管理人员矿山管理工作的经验,在机电管理的过程中,应当对设备管理专项安全各个环节进行严格把关,梳理机电设备在全流程管理过程中常见的安全隐患问题与控制手段,从设备的设计选型、安装调试、操作使用、检修维护保养等多方面进行强化细节控制,确保设备日常的安全工作效率和状态。
 
  在设备的设计选型方面,除了在保证设备工作效率的设计基础上,要对重点行业、重点区域、安全风险大或安全等级高的设备设计上,仔细校核安全系数、安全基础设备和专项安全辅助设备,要对照国家和行业已经明令规定淘汰的工艺和设备目录,结合“双碳”节能要求,在高耗能高排放设备选型上严格把关,在必须取得KA标志的矿山设备设施上,要对标对表。
 
  在设备的安装调试方面,强化设备安装前的安全参数审定和安全措施落实,确保设备安装符合标准和规范,并在调试前后,重点关注安全性能的表现是否达到设计要求,并做好设备专项安全的状态监测工作。
 
  在设备的使用和检修方面,在人的安全操作、巡检维修、保养维护上要有精细化的工作流程,同时,在特种作业或重点设备作业时,办理安全作业票单,并严格按照作业票中的安全规定,落实好安全措施。尤其是定期的修订更新设备操作和维修的安全标准化手册,并监督落实各个步骤的执行和标准的校核,精细化、规范化、流程化人的行为和设备运行状态,保证设备的安全稳定运行。
 
  4结语
 
  综上所述,在如今的矿山机电设备安全管理工作中,面临的环境比较特殊复杂,机电设备技术越来越先进和智能,需要相关的管理人员从思想上认识到机电设备对矿山开采工作的重要意义和价值,增强管理人员的安全管理意识。企业及时更新先进的机电设备,保证相应的设备资金投入,构建合理、科学的管理保障体系,提升管理人员的综合素质,做好员工的安全培训工作,融入现代化的管理方法和理念,从多个方面强化现场机电安全管控,以此保障机电安全管理渗透到工作的每一个环节,为我国矿山整体管理水平提高奠定良好的基础。
 
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