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企业经济师工作能力的提升策略探讨论文

发布时间:2022-08-10 10:08:50 文章来源:SCI论文网 我要评论














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  摘要:经济师在企业发展中发挥着重要的作用,他们既参与制定企业发展战略规划又参与企业经济活动,他们为企业做出科学决策提供重要的智力支撑。现阶段,企业之间的竞争可以看作是人才的竞争,而经济师作为企业人才体系的重要组成部分,其工作能力直接影响企业的竞争实力。因此,对企业来说,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须增强经济师的工作能力,这样才能将其战略规划价值和团队凝聚作用充分地发挥出来,进一步满足企业长远发展的实际需要。为此,本文着重分析了经济师应该具备的工作能力和工作态度,从多元角度提出了提升经济师工作能力的策略及建议,希望可以为经济师人才队伍的建设和发展提供有益参考。
 
  关键词:经济师;工作能力;提升;策略
 
  经济师人才是我国金融领域和企业发展领域中所需要的关键人才,也是企业财务活动中发挥重要作用的人员,对于促进企业的高质量发展具有重要的意义。近年来,经济师在企业中的地位越来越高,其主要承担研判企业经营风险、经济策划、经济分析的责任,其工作质量以及工作能力直接影响企业的生产效率。此外,经济师工作能力的强弱还会在很大程度上影响企业的战略眼光,在统一管理企业内部各部门经济活动的过程中,必须及时地向企业领导汇报活动完成的实际情况。因此,只有不断地提高经济师的工作能力,才能帮助企业制定合理的战略规划,从而为实现企业的健康发展提供重要的保障。企业应积极地配备经济师,结合其行业素质与职业素养要求,制定有针对性的、有效性的培训计划,促使经济师的专业价值可以在提升企业经济效益方面充分地发挥出来,从而更好地促进企业的长远发展。
 
  一、经济师的主要职责
 
  1.关注企业发展动态
 
  经济师是企业管理层的一员,其工作内容包含规划、统筹、决策等,为企业的高质量发展出谋划策,对于企业未来有明确的规划,并保证企业规划的有效性。因此,经济师需要对复杂的市场环境变化充分地了解,有着敏锐的意识,结合企业的发展定位做出决策,帮助企业制定科学、合理的战略方案。这是一名经济师基础的素质要求,也是其专业知识积累所发挥的关键作用,经济师需要通过自己的经验累积,为企业的健康发展做出努力,提供经济活力支撑[1]。
 

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  2.做好企业发展规划
 
  任何一个企业都需要领导者对于企业未来的发展和长远的战略规划有一个清晰的认识与界定,能够合理地规划团队,分配好人员结构,对于企业的未来走向有大致的方向,以及较强的执行力。好的开端是成功的一半,在开展工作时,需要对于团队的人员结构充分地了解,明确人员结构的工作能力,为做好企业规划奠定坚实的基础。在开展工作过程中,即使前期有充分的准备,经济师也需要及时关注工作中的动态化信息,及时获取相关信息并展开深入的分析,结合市场环境进行考量,一旦发现问题,快速地处理,降低问题恶化的风险,避免出现因个人工作问题导致企业生产效率下降的情况。做好这一期间的管控,是经济师个人长期积累经验的成果。
 
  3.推动企业创新发展
 
  作为一个经济师,首先要考虑的就是如何将自身价值最大化,这可以从创新意识中体现出来。创新意识是经济师能否为企业领导者做出科学决策的有效参照,经济师的创新能力一般建立在已有的知识经验储备上,只有具有丰富的专业知识,才可以不断延展项目内容,将公司发展定位与市场动态环境相结合,对于企业在社会中的角色定义、未来的发展走向要有准确的分析和掌握,能够把握企业领导者关心的重点。经济师通过自主学习和加强对企业的融入,从而拥有专业的看法和对企业发展的全新观点,这样,才能够实现对企业发展的深刻创新。经济师在开展分析工作时,需要站在大局角度考虑,以独立的思维为企业蓝图泼墨添彩。按照企业的经营特点和市场定位思考企业的发展方向,在坚持自主思考的环节中还需要拥有战略观,摆脱传统发展理念的桎梏,这样,所提出的规划才能具备充分的执行性。
 
  二、经济师应具备的工作能力
 
  经济师应具有系统的经济专业理论知识,有较丰富的经济工作实践经验,能够独立地解决复杂的经济问题;高级经济师,应具有坚实的理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法和发展趋势,有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验,能快速解决企业重要的经济活动中出现的问题,提出有价值的政策性建议。因此,经济师的专业能力直接影响企业未来的发展方向,在某种程度上,对于企业内部公司员工的忠诚度提升也有一定的促进作用。所以,一名合格的经济师需要具备以下各项工作能力。
 
  1.具有较高的政策理论水平,掌握相关的法律知识
 
  经济师需要掌握与经济相关的国家重大法律法规政策,对于与企业经营发展有关的法律条令要了然于胸,随时为企业领导者在做出关键决策时提供参考意见;还要负责公司的合同管理工作,在签订合同时,详细地审查合同的各项条款是否影响企业的经济效益、是否有悖于国家法律规定,对于企业采购材料、购置设备的合同要严格审核。除此以外,还要按照企业所承接的项目编写项目规划书,对于市场环境的变化有敏锐的洞察能力,可以准确地在购买材料时提供成本分析意见,为管理者提供精准的市场信息[2]。
 
  2.具有系统的专业理论知识和实践能力
 
  任何一个经济师都需要有专业的知识储备,这是一个经济师可以发挥自身价值的关键。我国经济师的培养工作非常不易,要想获得从业许可认证,就需要在工作一段时间以后,积累丰富的实践经验,对于专业工作已经可以达到一定的水平,这样,才可以在考试通过后获得相关从业资格认证,被企业录用,为企业的发展添砖加瓦。不仅如此,经济师需要凭借自己专业的理论知识帮助企业发展做出重要决策依据,从而使企业做出更好的决策判断,在市场保持优势地位,促进企业的长远、持续发展。
 
  3.具有敏锐的市场观察能力和风险研判能力
 
  在当前阶段,我国经济水平快速提升,人们对于生活的标准性要求也在不断提高,这推动了我国大中小型企业的快速发展,企业规模不断扩大。但是,快速发展的经济带来机遇的同时也带来一定的经济风险,这为企业的发展带来不小的挑战。不断变化的市场环境和日以激烈的市场竞争,使不少企业很难把握市场的变动趋势,作为对于企业的决策有重要影响力的经济师,在此时就应该发挥出自己的专业价值,经济师必须对于市场环境的变化有着敏锐的观察能力,准确判断时代发展的趋势和要素,制定出应对风险的策略,以提升企业在市场中的竞争力,维持企业的健康发展。
 
  4.具有积极的工作态度和良好的职业道德
 
  在工作中,经济师应随时保持积极的工作状态,这样,不仅可以活跃自己的大脑,有效提升对于事件的判断能力,对事物的判别更加清晰,还是创造性地开展对企业相关工作的必然条件,更是企业决策人员所具备的专业能力。一个负责任的经济师需要对于企业有较强的忠诚感,应秉持端正的工作态度,坚持自己的原则,以良好的职业道德完善自己的行为,这样才能够在员工中发挥榜样作用,带动公司的进步,真正地发挥出经济师的价值。


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  三、企业层面提升经济师工作能力的策略
 
  1.采取多样化模式培养经济师人才
 
  当前,我国的生产、分配、流通、消费各环节必须进一步深度融入国际分工体系,厚植传统优势,增强领先优势,更好地利用国际国内两个市场、两种资源,因此,经济师的作用越来越显著。对于经济师的培养,企业的培养模式并不是单一的,而应该采用多样化的方式进行。针对不同的管理部门,采用不同的激励和培养方式,充分地考虑员工的专业优势,朝向不同领域推动他们的发展,强化员工的专业水平。
 
  2.建立科学的评聘和解聘制度
 
  员工的任职时长可以直接反映企业的经营状况是否稳定,因此,行业内部对于经济师的招聘和解聘制度应当科学地开展。首先,需要完善企业内部的任职机制,严格地按照规章制度开展,保证招聘过程中的稳定性,最好是以合同形式签订;其次,需要明确现有经济师的专业水平,对于经济师的专业能力进行考核,筛选高素质、严谨的经济师,对于合格的经济师予以嘉奖;对于不合格的及时给予反馈,对其提出调整要求,从而促进经济师能力的不断提升[3];此外,对于贡献卓越的人才可以破格录取,从内部促进企业动力的提升;最后,需要完善企业的各项监督机制,建立专业的监督部门,实现对经济师的高质量监管。
 
  3.建立高级经济师任期目标责任制
 
  经理层任期制和契约化管理是基于岗位的管理,是打破国企干部能上不能下、干部终身制的关键。高级经济师享受岗位的薪酬待遇,就应承担岗位的业绩目标,企业应与高级经济师签订岗位责任书,并在责任书中明确聘任职位、任职期限、职权与义务、业绩目标、薪酬待遇、退出规定、任期结束后续聘条件、责任追究等,以作为高级经济师岗位的考核标准,作为任期续聘和退出的依据,真正实现目标责任制,企业实行目标责任制管理,必然会带来薪酬激励机制的相应调整,激励机制是保障目标责任制落地的关键措施。增加任期激励,拉开薪酬档次,按照企业经营规模、利润贡献、行业特征、管理人数、战略定位等指标的完成情况进行评估,使经济师在做好本职工作的同时,不断提高自身的专业素养和经济服务能力。
 
  4.建立经济师科研学术带头人制度
 
  这项制度不仅可以把高素质的专业经济师聚集在一起,发挥聚合效应,最大限度地发挥专业的团队力量,还可以强化经济师做出决策的科学性。在对于企业重大决策的分析上,需要多个经济师共同商议分析,群策群力,把更多宝贵的意见结合在一起,发挥专业优势力量,让领导者的决策具备更多公信力。这项制度建立的意义在于强化经济师的专业素养,为企业建构一支强大的人才队伍。
 
  5.进一步提升经济师人才的待遇
 
  经济师人才在发展过程中需要更多的发展机遇,不仅仅包括职业晋升渠道的优化,还需要福利待遇方面的优待。在发展机遇方面,企业应为经济师提供专业的课题调研机会,使其多多参与到学术交流环节中;在福利待遇方面,可以为经济师提供更多的物质资源补助,为其创建公平、公正的待遇,鼓励经济师不断创新,从而更好地发挥出个人价值[4]。
 
  四、个人层面提升经济师工作能力的对策
 
  1.夯实专业知识,强化专业素质
 
  衡量一个经济师工作能力强弱的主要标准就是其制定的战略规划能否给企业带来经济效益,而科学、有效的战略规划是在扎实的理论基础上建立起来的。因此,面对日益复杂的经济形势,经济师必须要不断强化自身的专业素质,全面地掌握经济学、金融学、市场营销学等理论知识,切实地做到知识的融会贯通,这样,才能站在全局角度对企业发展进行合理地规划,从而更好地实现经济效益最大化的根本目标[5]。
 
  2.加强对宏观环境的研判,提升风险应对能力
 
  现阶段,在全球一体化的影响下,企业之间的联系日益密切,这种密切的合作关系不仅仅局限于国内,甚至已经拓展到了国外。在此情况下,经济师必须要开阔眼界,加强对国内外经济形势和经济环境的深入研究,及时了解国内外的经济发展动态,结合最新的经济政策对企业的发展战略进行优化和调整,争取在强化企业竞争实力的同时,也能促进经济师自身风险的判断和应对能力提升,从而最大限度地减少企业的经济风险。
 
  3.端正工作态度,提高职业道德修养
 
  对经济师来说,要想强化自身的工作能力,除了要具备较强的专业能力以外,还需要树立良好的职业态度和职业道德修养。在实际工作中,经济师要切实遵守相关的法律法规,时刻将企业的利益与自身的利益联系在一起,树立认真负责、精益求精的工作态度,以便为企业员工树立良好的榜样。为此,经济师必须要加强对相关法律、法规的学习与研究,将其作为约束自身行为的准则,确保实际工作在法律允许范围之内,从而促进自身职业素养的显著提升。
 
  五、结语
 
  综上所述,在企业人才结构体系中,经济师占据着重要的地位,其价值主要是通过自身的工作能力来体现的。鉴于此,企业应充分认识到经济师对促进企业高质量发展的重要性,同时,也要不断地增强工作能力,从多元角度强化经济师的行业素质和职业素养,促使他们能够在自己的岗位上尽职尽责,从而为企业做出更大贡献。此外,经济师自身也要不断地加强自主学习,不断地夯实专业知识,提升专业水平,始终保持着积极向上的工作态度,这样才能全面地提升经济师的综合素质,从而为增强企业的竞争实力提供可靠的人才保障。
 
  参考文献
 
  [1]王金颖.探究经济师在企业的职责及管理方式[J].中外企业家,2019,10(22):58.
 
  [2]许丽娟.经济师工作能力提升的探究[J].发展,2020,4(3):80-81.
 
  [3]张亚滨.浅谈企业高级经济师的行业素质与职业素养[J].中国市场,2018,9(4):270.
 
  [4]孙亚林.企业高级经济师的行业素质和职业素养[J].人力资源,2019,12(6):4-5.
 
  [5]闫小敏.如何加强经济师自身的价值[J].魅力中国,2017,15(32):62-63.
 
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