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企业内部审计整改成果转化的方法及策略探讨论文

发布时间:2022-03-07 10:22:20 文章来源:SCI论文网 我要评论














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  摘 要: 我国改革开放至今, 已经走过了四十多个春秋, 国家发展可以用“日新月异”和“突飞猛进”八个字来形 容, 尤其是在新时代的大背景下, 越来越多的企业获得了 长足的发展。在企业发展过程中, 其内部审计工作发挥着 至关重要的作用, 能够有效地将企业管理水平不断提高到 新的层次与高度。但是如何运用有效方法, 加快企业内部 审计整改向成果转化的速度, 是每一位相关管理工作人员 值得深思并努力解决的问题之一。本文主要对加快企业内 部审计整改向成果转化问题进行了细致的分析和研究, 以 供参考。

  关键词:企业内部;审计整改;成果转化

  随着我国社会经济的持续增长,越来越多的企业应 运而生。与此同时,企业想要在竞争如此激烈的大潮中 脱颖而出,并占据一席之地,就必须对企业内部的审计 工作加强关注。企业内部的审计工作能够有效地帮助企 业在发展过程中优化经营管理的模式与方法,防范经营 过程中可能出现的风险因素,并进一步提高企业的经济 效益。因此,企业在开展内部审计工作的过程中,需要 改变传统的审计思维,并将工作的重心放在内部审计整 改向成果转化的方面。基于此,本文主要对加快企业内 部审计整改的成果转化问题进行深入分析和研究。

  一、开展企业内部审计的意义

  企业开展内部审计,不单单是为了找到企业运行过 程中存在的问题,并提出审计意见和建议,更重要的是 将实际问题真正地加以解决,将整改真正地落到实处。 只有将企业管理过程中出现的问题彻底解决,优化企业 组织结构,进一步提升企业发展效率、提升企业价值, 才能保证企业在竞争激烈的大潮中脱颖而出,并占据一 席之地。

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  二、实现企业内部审计成果转化的含义

  一般企业都会由国家和相关部门授权或者接受委 托的审计工作人员,遵循相关的会计理论、会计准则等 规定,对于企业内部的财务收入和支出情况、经营活动 等内容进行专业的审计。而各个企业内部以成果转化为 目标的审计活动,则是经济审计管理机制升级的结果。 内部审计流程具有广泛性,与企业资金运转、生产、经营项目等各项活动都有着紧密的关系。因此,内部审计 工作能够真正有效地帮助企业对于组织运营进行改善, 大幅提高企业的生产价值。通过将内部审计与其他经济 核算工作进行比较后发现,该项工作不单单具有独立性 的特点,还具有客观性等优势。通过与现代审计发展要 求相结合,在相辅相成的过程中,能够促进企业的审计 工作更加有序和合理地进行。同时,通过收集某一个时 间段企业运营过程中的相关数据和信息,可以分析企业 生产经营成本价值和最小收益之间的关系 帮助企业切 实做好风险管理工作 加快企业内部审计整改的成果转 化速度。

  三、企业内部审计整改过程中存在的问题

  1.未真正认识到企业内部审计工作的重要性和意义

  通过对很多企业内部审计工作开展情况的细致分析 和研究,发现无论是被审计的企业领导还是审计执行工 作人员,均简单地认为审计工作就是检查工作,未真正 地认识到企业内部审计工作的重要性和意义,甚至出现 抵触情绪,不能抱着主动、积极的态度参与到企业内部 审计过程中,并存在选择性整改和整改不到位等问题。 另外,还有一些企业依旧存在着审计要求整改哪项工作 就整改哪项工作的现象,没有对所产生问题的原因进行 深入的分析和研究,做到举一反三。

  2.审计整改与监督力度偏弱

  在传统的审计整改工作过程中,几乎都会将“谁审 计,谁整改”作为工作的原则,专业的审计部门承担着 发现问题和监督整改的两项工作。但是在实际工作中, 审计任务非常繁杂,如果内部审计工作人员数量不足, 就会造成内部审计工作的质量与效率偏低。当实施审计 项目和督促落实整改遇到矛盾时,工作人员就会将自己 工作的重点放在审计项目的实施过程,而忽视了审计整 改工作。

  3.审计整改工作机制运转不畅

  当审计单位将审计出的问题明确指出后,还需要各 个部门工作人员进行良好的配合,这样才能够真正解决 出现的问题。审计整改工作有序、顺利的实施,离不开 各个部门和各职能单位的相互影响、相互帮助、相互促 进,对于审计单位提出的所有问题,只有各部门相互配合,才能妥善得到解决。但是在实际工作中,部分企业 内部缺少明确的审计整改规范流程,各个部门并未明确 自身的责任和义务,相互配合度也偏低,甚至出现了互 相推诿等问题,造成审计整改工作中经常会遇到很多阻 碍,对于工作效率产生了极大的影响。

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  四、企业内部审计整改向成果转化的方法与策略

      1.制定完善的企业内部审计制度,促进成果运用

  要推动企业内部审计工作不断改进,首先,企业领 导需要将自己的作用全部发挥出来,通过对原有财务审 计状况进行细致的分析和研究,制定出健全、完善的内 部审计流程和工作制度,并应避免“闭门造车”的工作 思想与态度,改变传统的工作方法与思维,让审计评价 活动有序、顺利地开展。其次,要切实做好一些大型项 目的招标、生产、施工等流程审计,完成一系列企业实 物资产的统计核算,从根本上解决因为审计不到位而导 致企业经济损失等问题。另外,还需要做好对于不可量 化资产的审计评估工作,促进内部审计成果的快速运用 与转化。

  2.提升企业内部审计工作的效率

  任何工作都离不开专业人才的帮助与支持,企业内 部审计工作更是如此。在传统经济责任审计基础上,更 要培养一批综合素质高、工作能力强的审计工作人员, 将不同业务项目审计内容分配给各个工作人员,还需严 格的考察和落实审计硬性指标达成的具体情况。比如, 为促进内部审计成果转化,须制定出完善的审计、考核 等方法,由专业管理部门进行全面的监督与检查,如果 在工作中出现了敷衍、马虎、审计不规范等问题,需要 在第一时间向相关部门汇报,这样能够有效提高企业内 部审计工作人员的工作积极性,帮助经济责任审计流程 在公平、公正、公开的情况下有序进行。此外,应将工 作结束之后的审计业务指标交给企业生产经营等部门, 以此为企业领导层做重大决策提供强有力的数据支持。

  3.将内部审计最终结果以公开方式予以展示

  切实做好内部审计工作,能够有效促进企业更好的 发展,并且也能提升企业的价值。企业的内部审计工作 与传统的经营活动所产生的实物资本价值相比较,内部 审计所创造的价值会更大一些,而且许多价值都是潜在性的,能够长效地帮助企业获得更好的发展。因此,在 企业内部审计由财务审查向成果转化的过程中,无论是 企业的管理层人员,还是审计部门的工作人员,都需要 严格遵循国家的相关法律法规,把最终的审计结果以公 开的方式进行展示,这样做不仅能够有效帮助上级对下 级或者是下级对上级进行管理与监督,还能够有效帮助 企业对各个部门的工作能力进行正确判断,让企业在产 品生产过程中更加完善与健全。

  五、结语

  综上所述,企业内部审计工作具有系统性强、专业 性强等特点,并且涉及诸多方面。只有在企业内部各个 部门的工作人员共同努力下,才能加快企业内部审计整 改成果的转变。虽然现阶段企业内部审计整改工作中还 存在着一些问题和困难,但是只要相关工作人员能够克 服“畏难”心里,并在实际工作中不断地总结和学习, 仔细分析和充分研讨,突破传统的工作方式与思维,对 各方资源进行科学、合理的安排与分配,将审计整改过 程中出现的问题加以妥善解决,促进审计结果的有效运 用,就能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,并占据一席 之地,不断推动企业内部管理水平迈上新高度。

  参考文献

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