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国企改革过程中的知识产权保护问题研究论文

发布时间:2022-01-21 09:25:32 文章来源:SCI论文网 我要评论














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摘  要:本文将以国有企业内部知识产权保护为主要研究 内容,结合国有企业改革的发展背景,分析在实际企业改 革中存在的知识产权保护问题;并利用现有的产权保护措 施,应对这些保护问题提出相应的解决措施和改善方案, 维护国有企业的知识产权效益不会受到损害,提升知识产 权价值水平。

关键词:国有企业;改革过程;知识产权;保护

一、前言

           随着现代经济市场的不断建设,  国有企业建立了 现代企业制度,享有民事权利,拥有全部的法人财产 权。法人财产权包括有形财产权和无形财产权,无形财 产权主要是指企业对其专利商标、著作、计算机专有软 件、专有技术、商誉、商业秘密等拥有的权利,即知识 产权。知识产权与信息技术是当代国有企业发展与创新 的关键内容,然而在实际企业发展中,很多国有企业并 未认识到知识产权的无形价值,以及对知识产权保护的 重要性。另外,随着企业改革不断深入,知识产权保护 中存在的问题与不足更加显现出来,影响国有企业的知 识产权效益,也阻碍国有企业竞争能力的提升。如何在 企业创新改革发展背景下,强化对于知识产权的保护力 度,增加在知识技术创新上的投入,对于国有企业管理 团队来说是一项重要任务。

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二、国有企业改革过程中存在知识产权保护问题

1.企业知识产权保护意识薄弱

          国有企业保护意识薄弱是企业改革背景下知识产权 保护中最突出的问题。从国有企业高层管理团队开始到 基层知识员工,所接触到工作任务大多都是有形资产, 在知识产权保护中投入的管理与保护精力便会相应地减 少。在这种情况下,就很容易给予不良分子可乘之机, 利用知识产权保护制度存在的管理漏洞与力度不足,偷 偷将知识产权内容偷换概念、模糊标准,进而将国有企 业内部知识产权逐步分散,从公家转变为个人,最后国 有企业不仅要承受巨大的经济损失,还可能遭遇一定的 知识产权法律危机,影响国有企业改革的进一步推进。

2.知识产权价值估值被限制

         在经济市场发展初期,  国有企业整体发展趋势都 是以经济效益为中心,其他为辅助,长久发展下来至 今,即便已经是信息技术时代,国有企业内部的财务预 估算中仍然将经济效益作为重心,过分看重短期内经济 效益,而忽略了知识产权带来的可持续与长远性回报效 益,进而将国有企业财务中知识产权比例控制过低。另
外,很多知识产权受金融核算比例制度的限制,即便是知识产权资产价值已经远远超过有形资产的价值,但是 依旧还是要按照制度要求,限制知识产权价值比例,最 终造成即便企业想要增加知识产权保护力度,所投入资 金与力度却远远无法满足实际需求,企业知识产权被逐 步“侵蚀”,造成大量不可挽回的经济损失。

3.重要知识人才的严重流失

          造成知识人才严重流失的主要原因是,  知识人才 基础福利待遇不足。要知道知识人才就是行走的知识数 据信息库,  是国有企业技术创新的动力与源泉,  然而目前 很多国有企业人才管理中因为没有意识到知识人才自身重 要性,也不了解知识人才的真正需求,仅仅是满足其精神 发展需求,却没有提供足够的经济基础。这种情况下,知 识人才很容易被竞争对手以优厚的福利待遇挖走,国有企 业表面上损失员工,其实损失的不仅仅是基础劳动力还是 无形知识资产,严重的还会出现国有企业机密数据信息泄 露,造成企业更大的经济损失,得不偿失。

4.现有法律制度不够完善

          相较于国外知识产权保护发展,我国知识产权保护 概念的引入较晚,发展至今,知识产权保护制度、标准、 机制以及管理都存在着各种各样的问题。其中,法律制 度作为各项知识产权保护措施运行的基础,不论是基础性 内容信息上,还是在管理审核流程上,现有的法律制度内 容都不够完善和详细,流程环节有漏洞、管理边界模糊不 清,审核标准同实际情况不相符,甚至是完全脱离。保护 与审核流程繁琐又麻烦,花费国有企业大量人力与物力, 最后依旧是无法维护国有企业的知识产权利益,自然制度 内容逐渐成为空白制度,没有任何管理力度与约束力度, 知识产权保护理念便也成为空头白话。

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5.知识产权市场运作混乱

           知识产权市场主要运作模式的掌控权力大部分是 在政府相关管理部门手中,但目前管理部门的能力水平 不足以支撑知识产权市场的稳定、安全运行需求,则为 了维护市场,部分政府部门会采用强制执行与管控的方 式,严格要求国有企业依照操作流程执行,重形式、轻 措施。表面上各个国有企业遵守流程,知识产权申报井 然有序,实际上国有企业所有的知识产权措施都会受到 来自政府的干扰与阻碍,通常结果是企业花费大量的人 力物力,仍旧没有保护到企业的知识产权,反而增加了 不必要的经济税务压力,进而将知识产权保护发展推入 到错误的发展道路上,影响国有企业改革制度的推进。

三、国有企业改革过程中的知识产权保护措施

1.提升企业内部知识产权保护意识

           正所谓,一个人的意识决定着一个人的行为,想要提升国有企业改革中知识产权保护力度,就要先提升企 业内部知识产权的保护意识。国有企业高层管理团队要 明确知识产权在整体企业资产中所占据的地位,以及保 护知识产权对于企业资产保护、生产力提升的重要性, 积极起到带头作用,主动学习和了解各类知识产权内 容,掌握相关管理制度与措施,推动知识产权文化与企 业文化之间的融合,不断对企业文化进行创新和提升。 同时,利用各种现代化宣传手段,加强国有企业内部知 识产权保护的宣传,包括讲座、视频等等,从而让企业 员工在潜移默化中形成正确的知识产权意识,实现从国 有企业上层管理到下层运行、从外部机制到内部内核的 知识产权保护意识深化,树立积极的知识产权维护工作 责任态度,实现国有企业与企业改革的互不干扰又相互 成长,促进国有企业无形资产效益的进一步提升。

2.建立知识产权评估体系

           知识产权评估体系的建立是国有企业进行内部运行 改革中重要措施之一,因为其不仅仅意味着高层管理团 队将知识产权评估正式作为国有企业运行的一部分,更 是明确知识产权理论将以系统性方式深入到企业经济发 展中,实现经济发展与知识产权的有机融合。利用系统 化、科学性的知识产权体系,建立一整套独立的资产操 作流程,实现将无形资产与有形资产相互独立,这样一 来,不仅能够简化不必要的操作流程,减少不同资产之 间的错误预估,提升知识产权价值水平。还能够有针对 性地进行知识人才的招聘,避免出现人才专业技能同实 际知识产权保护需求不相符,降低知识产权保护中存在 的漏洞缺陷与运行风险,增加国有企业中信息技术创新 中的投资比例,研发和创造出更多的先进信息技术,为 国有企业综合能力提升奠定好技术基础。

3.加强企业改革中人才管理

           知识人才是知识产权保护的基础动力,也是国有企 业改革创新的推力,国有企业在满足企业员工精神福利 后,也要重视经济基础的满足,毕竟经济利益是员工们 生存的基础,特别是对于一类高技术人才来说,优质的 福利待遇也是吸引其加入国有企业的条件之一,如此一 来才能够吸引更多的、不同的高技术人才,打造属于国 有企业自身独特的知识人才团队,保障企业知识产权利 益不会受到侵害。同时为,知识人才提供多样化的学习 平台与实践平台,让知识人才能力不局限于现有的工作 中,通过了解更多、更先进的保护制度与技术种类,树 立积极的工作态度,提升自我工作能力与质量效率。才 能够在发展迅速的信息时代环境下,不断满足国有企业 创新发展对于知识产权以及新信息技术的需求,推动国 有企业在改革道路上继续发展与创新。

4.推动相关管理制度的完善

           原有的知识产权保护制度同实际国有企业发展需 求已经相互脱离,继续采用只会增加企业资产运行机制 的负担,并降低知识产权保护存在的地位,则需要对原有的知识产权保护制度进行创新。不盲目跟从经济市场 发展方向,而是从国有企业实际改革情况出发,明确未 来企业整体的规划目标与经营战略,精确确定未来企业 主导的知识产权种类是哪一种,以其作为管理与保护制 度的中心,其他为辅助性内容。在原有的制度基础上进 行完善、创新和优化,既减少管理制度流程复杂性,又 有足够空间以便后续知识产权保护制度的扩展。确保管 理制度内容能够覆盖知识产权保护的种类,细化不同环 节的操作、标准与权力范围,提升知识产权保护的工作 效率与质量,真正将知识产权保护落实于国有企业改革 中,为企业带来更多的知识产权资产效益。

5.增加在知识产权中的投资力度

           首先,  在原有的信息技术投资比例上,  以实际国 有企业资产能力水平,科学合理地增加适当的投资比 例,利用最少的知识产权保护投资量得到最大的无形资 产回报率定期对知识产权保护部门工作进度与质量进行 审核,包括基础工作与数据信息分析等等,并及时地将 这些审核反馈进行总结和分析,明确现有知识产权保护 中存在的问题与不足,从而更好地对管理制度内容进行 优化和完善,使其能够应对多变的经济市场带来的知识 产权保护挑战,维护企业的知识产权权益;其次,组建 专业的监督小组,依据知识产权保护制度与行业基础标 准,制定详细的监督方案,实时监控不同知识产权保护 流程进展,强化员工的工作责任意识,降低人为因素带 来的操作问题,提升整体工作的质量水平,推动知识产 权保护在国有企业改革中进一步发展。

四、总结

           综上所述,国有企业管理部门要重视对于知识产权 的保护,强化内部保护意识,建立科学的产权维护与评 估体系,推动产权保护制度的进一步完善。并增加在知 识信息技术中投资力度,一边创新技术一边维护产权, 打造属于企业自身独特的市场竞争力,带来更多的企业 运行效益,从而推动国有企业业务改革转型与提升,将 可持续发展理念真正地应用于实际企业发展中,让国有 企业在激烈市场竞争中占据不败之地。

参考文献

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