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军队医院适应新医改面临的问题及措施论文

发布时间:2019-09-03 13:46:29 文章来源:SCI论文网 我要评论














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摘要:在医疗改革不断深入的情况下,对于医院的管理有了更高的要求,而医院的信息化建设、财务管理工作成为了改革的重点内容,其改革的成效对于医院的发展有了重要的影响。

本文针对新医改背景下,军队医院的信息化建设、财务管理工作中棉铃的问题进行了分析,并针对信息化建设、财务管理应对措施提供了参考建议,以求能提升军队医院信息化建设和财务管理的水平。

关键词:军队医院;新医改;信息化建设;财务管理

本文引用格式:李方方.军队医院适应新医改面临的问题及措施[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(25):197.0引言
新医改对与军队医院的建设、管理提出了更高的要求,从军队医院的角度来看,信息化建设、财务管理是为医院的发展战略服务的,对医院信息化建设、财务管理进行改革具有重要的现实意义。

在新医改的影响下,通过信息化建设、提高财务管理有效性,对维持军队医院的稳定和发展就显得尤为重要。因此,军队医院需要主动适应新形势,加强信息化建设、创新医院财务管理模式,更新管理思想,提高医院运营的绩效,从而使军队医院实现长远发展。

1新医改政策出台对军队医院的影响

新医改的推行影响着整个医疗行业的发展,随着各项具体政策和改革文件的发布,如今医院的内外部环境正在不断的发生变化。

当前医疗市场已经呈现多元化格局,民营医院、社区医疗机构、公立医院、中外合资医院等,使得医疗市场竞争日益激烈,随着新医推行将部分公立医院转制为民营医院、支持民营资本办医等一系列措施的推行,吸引了更多的社会资本介入医疗领域,使得行业竞争愈演愈烈。

2军队医院适应新医改面临的问题

2.1军队医院信息化建设方向发生转变。在以前传统管理模式中,军队医院信息化建设均是以自我为中心,不需要与地方管理部门进行数据共享和传输,以符合本单位实际业务流要求为目标[1]。

但在新医改后,军队医院需要将规定的数据向地方管理部门传输、共享,而军队医院是驻地区域医疗的参与者,需要能够为地方管理部门提供标准的数据的系统,以免在编写系统接口时出现不匹配现象,无法有效将数据传输给地方管理部门,或者发生传输数据错误、乱码等现象,从而导致患者信息错乱,导致其他医疗机构按照错误的信心对患者疾病做出错误的诊治,而引发医疗事故。

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2.2新医改对医院财务管理目标不明确、管理方法滞后。军队医院是一个具有社会公益性质的组织,其承担着特有的责任。

我国军队医院每年的医疗卫生建设支出费用十分高,如果只注重社会责任,就会使得医院在发展的时候需要面临巨额的运营成本,不利于医院的长期生存和发展[2]。

如果过于强调财务绩效,就会使得医院的社会责任感淡化,使得看病难、看病贵等问题越发突出。军队医院既具有为社会服务的公益性质,又带有盈利性,使得医院的财务管理在方法的选择上出现困难。

3军队医院适应新医改措施

3.1军队医院信息化建设措施。军队医院要主动适应新形势,积极与地方相关管理部门、周边医疗服务单位进行协调,建

立军地医联体,签订共建协议,开通畅通转诊通道,实现共建共享。各级卫生行政部门对医疗机构进行规划时,可以将本区域驻地军队医院一起纳入规划中,以“统一规划、军地平等、整体建设”为目标,将军队医院管理、建设等全面融入到地方卫生事业发展中。

同时保证军队人员信息安全的前提下,制定统一的符合军队安全、保密等管理要求的软硬件设备,实现与地方管理部门信息共享、传输,以使用新医改政策对信息系统的新要求。

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3.2新医改背景下医院财务管理的对策。为了适应新医改的要求,军队医院财务管理的改革应当从管理目标开始。首先应当正确的分析医院内外部环境的变化,随着新医改的不断深入,各项医疗改革政策随之发布,军队医院只有充分理解了各项政策的内涵,把握住了改革的思路,才能对整个医疗卫生事业的走向有正确的评估判断。

正视财务绩效,在实现自身发展的基础上,将实现军队医院的价值作为最终目标,在此之下设立发展运营的小目标,不断提升军队医院的财务绩效,使得军队医院在新医改的背景下能够抓住发展机会,提升医院的医疗水平,能更好的履行社会责任。

新医改下,传统的核算型财务管理模式已经不能满足军队医院的发展需求,因此需要进行革新,向管理型财务管理模式转变。而随着互联网+的应用推广,会计信息化成为了财务管理转变的契机。

利用现代信息技术,将军队医院的财务管理从单一的财务核算中解放出来,拓展财务管理的控制、计划和决策等职能,建立起管理型财务管理的模式框架。

例如以互联网+的信息传递为工具,对药物市场进行信息的监控,观察药物价格的波动变化,及时对院内药物的采购和使用进行控制,能够有效降低军队医院的资金投入。

4结论

新医改背景下,军队医院需要正确认识自己所面临的问题,才能够清楚的了解自身所面临的挑战。只有对信息化建设方向、财务管理进行科学有效的改革,才能够使财务管理在医院的运营中发挥积极作用,为此财务管理需要明确管理的目标、丰富管理的内容、综合运用管理的方法,在立足自身实际的情况下,进行适应新医改环境的改革,从而为医院在改革中赢得发展的机会。

参考文献

[1]顾晓军,汤晓军,李川.新医改背景下医院档案管理信息化建设分析[J].中国卫生产业,2016,13(33):126-128.
[2]田柯,敬朝云.新医改政策下军队医院财务管理和会计核算研究[J].经济师,2016(8):133-134.

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